如果說“Made in China”是中國在世界商業(yè)版圖上揚名立萬的前戲，那么政府倡導的“自主創(chuàng)新”將是國家營銷由量變到質變的重要一步——創(chuàng)意帶來的中國發(fā)展篇的起承轉合，極可能成為本世紀最具懸念的全球紅色狂想曲：中國人有多少想象力，這個變化就有多少戲劇性。

資本的時代已過去，創(chuàng)意時代在來臨；誰占領了創(chuàng)意的制高點誰就能控制全球！主宰21世紀商業(yè)命脈的將是創(chuàng)意！創(chuàng)意！創(chuàng)意！除了創(chuàng)意還是創(chuàng)意！”

未來學家托夫勒作這個預言的時候，激動的姿態(tài)宛如一個突然發(fā)現(xiàn)世界真諦的智慧巫師。但千萬不要以為這是他的獨家發(fā)現(xiàn)，日本人早說過“獨創(chuàng)力關系到國家興亡”，韓國人早說過“資源有限，創(chuàng)意無限”，新加坡政府早把“下一個繁榮”寄托于創(chuàng)意產業(yè)，英國國會在1998年就指出“人民的想象力是國家的最大資源”——在全球智慧和勞動力合作無間的“碾平”世界，誰控制了“制創(chuàng)權”誰就能站在全球化產業(yè)鏈的頂點。具有文化氣質的創(chuàng)意經濟正在奪過充滿銅臭味的資本權柄，開展著不含血腥的 知識產權圈地，將人類的商業(yè)競爭由斗獸場一路進化到博弈的棋盤前。

盡管如此，當“創(chuàng)意”這種不可批量生產、貌似一切皆可點石成金的思維武器成為地球村的生存準則，世界商業(yè)競賽亦將中國推向風口浪尖。對常處價值鏈條最廉價的加工制造部分、自主品牌尚未準備好的中國，起步時間和西方列國未算平等；對擅長拷貝、擅長惟命是從的中國居民，未來更是充滿戲劇性。如果說持續(xù)至今的“Made in China”模式是中國在世界商業(yè)版圖上揚名立萬的前戲，那么政府新倡導的“自主創(chuàng)新”將是國家營銷由量變到質變的重要一步——創(chuàng)意帶來的中國發(fā)展篇的起承轉合，極可能成為本世紀最具懸念的全球紅色狂想曲：中國人有多少想象力，這個變化就有多少戲劇性。

創(chuàng)意變奏曲：中國變形

進入21世紀，中國人多少都有些洋洋自得，皆因中國已經習慣被西方媒體貼上多個NO.1標簽：威脅第一強烈，潛力第一強勁，市場第一吸引。但美國《新聞周刊》2005年到2006年的跨年特輯一上來就問：中國有多高？

按照相關數(shù)據(jù)，2003年，中國超過美國成為世界上外資進入最多的國家；2004年，中國在全球出口量占第一位的商品增至774種；2004年，中國市場總規(guī)模突破16萬億元，是全球現(xiàn)在或未來的最大市場，中國應該在全球化的頂點位置。

按照財經界流行的“微笑曲線”概念，全球化生產的模式可比喻為一條開口向上的拋物線：在拋物線左側(價值鏈上游)，新技術、新理念讓產品價值上升；在拋物線右側(價值鏈下游)，品牌運作、銷售渠道也讓產品價值上升；惟獨作為勞動密集型的中間制造環(huán)節(jié)、裝配環(huán)節(jié)，處于拋物線最底端且利潤微薄——在全球制造業(yè)的價值鏈條上，中國外貿200強中，企業(yè)出口值有74%是通過加工貿易方式實現(xiàn)的，“外資NO.1、市場NO.1”的中國所處的，正是全球“微笑曲線”的中低端位置。

全球化頂點和底端的落差讓中國的未來存在不確定性?；谶@樣的落差，中國是“世界工廠”的說法被經濟學家嚴肅更正，認為中國只是來料加工、來樣加工的“世界車間”。證據(jù)是：中國是空調出口大國，但高性能柜機仍要采用美國部件和日本技術；中國是服裝出口大國，但市場上克隆“華倫天奴”的注冊商標高達200多個；中國是家具出口大國，但善于模仿國外創(chuàng)意的家具企業(yè)，讓流行家具款式以3個月一款的世界最快速度“更新?lián)Q代”；在龍永圖說“不需要自主品牌”的汽車行業(yè)，如果外資提供30%的資本、擁有50%的股份，就可以拿走70%的利潤。至于做“世界車間”的壞處，無人能比薄熙來說得更加生動:“中國賣出8億件襯衫才能進口一架空客380。”

“世界車間”標簽讓中國人既恨又愛，它帶來了繁榮，也帶來憂傷：13億人因此獲得了生活水平的改善，1.2億進城農民工因此用血汗扛起了全球的微笑曲線。但如果“世界車間”標榜的永遠只是最廉價勞動力販售地和靠近最大市場的一個地址，那么這個聽起來一點“創(chuàng)意”都沒有的詞語絕對是一個愚蠢標簽；而政府提出“自主創(chuàng)新”的主題曲，正是為中國尋找更多不能被取代的新標簽——沒有新技術，中國就不能居于價值鏈上游；沒有新創(chuàng)意，中國就不能擁有自己的世界品牌：中國本土企業(yè)在一無原始創(chuàng)業(yè)資本、二無核心技術、三無管理體系理論指導的背景下，竟然成長為國民經濟主體1/3強的群體，只是中國前一個階段才會發(fā)生的特殊“劇情”。世界著名商業(yè)咨詢機構埃森哲的負責人Jose Morales近日發(fā)表言論，高成本國家正在尋求中國以外的國家作為制造業(yè)外包的目的地，原因是為了降低風險。印度國家制造業(yè)競爭力委員會則發(fā)布國家戰(zhàn)略白皮書，明確提到印度“欲與中國競爭全球制造業(yè)中心的地位”——伊斯蘭世界已邁出開放步伐，拉丁美洲努力成為數(shù)碼共和國，土耳其和巴西GDP迅猛增長，中國連“世界車間”的地位也被第三世界覬覦。

學者王建國認為，科技進步和制度組織創(chuàng)新要以源源不絕的創(chuàng)意來支持。一個社會的創(chuàng)意枯竭，發(fā)展與進步就會停頓下來，以致在激烈的競爭中成為被動挨打的對象。在激烈的全球競爭下，中國不得不參與累人的全球創(chuàng)意競賽以保持競爭優(yōu)勢，并尋找新模式將本土創(chuàng)意危機變?yōu)榻洕鲁隹凇?

創(chuàng)意進行曲： 中國變酷

當創(chuàng)意成為國家競賽的核心戰(zhàn)，將國家變?yōu)?ldquo;世界創(chuàng)意營”是所有淪為“世界車間”國家的最終幻想。“世界創(chuàng)意營”目前和中國尚無戀愛關系，但創(chuàng)意作為競爭力的覺醒已令中國變酷。

計劃經濟時代，中國“封閉狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”是第一次創(chuàng)新浪潮；改革開放后，“開放狀態(tài)下的全面引進”是第二次創(chuàng)新浪潮。在這個過程中，中國的創(chuàng)新主體由國家變成了企業(yè)，開始一窺世界市場的老板們用市場、廉價勞動力為籌碼，以物易物般地向世界換取生產技術和營銷理念。第三次創(chuàng)新浪潮則發(fā)生在當下：全球化下，推崇個人創(chuàng)造力、強調文化藝術對經濟的支持與推動的創(chuàng)意產業(yè)成為主打歌：工人去勞動，工程師搞技術，推銷員玩文化玩藝術，創(chuàng)意大師秀境界。

本刊曾經推出“創(chuàng)酷經濟”概念來形容這股世界性的商業(yè)潮流，而《財富》雜志中文版則認為歡樂傳媒、滾石移動、富年科技、隨身行軟件公司、展訊通信、大族激光、外灘三號、聯(lián)夢娛樂、分眾傳媒與聚眾目標傳媒夠得上列入第一份“中國酷公司”的名單。名單之外，橫店影視城混搭了影視和旅游、騰訊QQ混搭了聊天和虛擬物品銷售、 SOHO現(xiàn)代城混搭了生活方式和地產概念、“M-ZONE”混搭了手機用戶和文化群落，少林寺混搭了信仰和公關公司……酷公司天馬行空，爭奪眼球也爭奪各自商業(yè)領域的“話事權”。方正、TCL、科隆、京東方等11家企業(yè)在中國企業(yè)創(chuàng)新年會上曾聯(lián)合作出的“中國企業(yè)自主創(chuàng)新宣言”：“中國企業(yè)正在占據(jù)一個交匯點。中國市場規(guī)則的巨大改變，全球經濟整合的快速發(fā)展，導致中國企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生根本性變化。在新挑戰(zhàn)與新規(guī)則前，企業(yè)惟有通過創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造新價值，才能創(chuàng)造屬于自己的新機會。”

美國經濟學家理查弗羅里達在其《創(chuàng)意階層的崛起》一書中指出：創(chuàng)意在當代經濟中的異軍突起表明了一個職業(yè)階層的崛起。中國創(chuàng)意產業(yè)聯(lián)盟副秘書長傅晶則說，中國“誕生了一個新的階級，叫創(chuàng)意階級” 。在大多數(shù)發(fā)達國家，包括科技、藝術設計、文化娛樂等創(chuàng)意行業(yè)的勞動力比例已經從1980年的12%上升到今天的30%到40%，在中國，傳媒人、策劃人、出版人、設計人、廣告人、經紀人等創(chuàng)意人群正進行自身的角色轉型，與新一輪商業(yè)潮流、文化體制、經濟的轉型并肩而行。兄弟影業(yè)董事長王中軍說“我能24小時和人談創(chuàng)意”，事實上，創(chuàng)意階級的蘇醒，正為中國帶來更多為創(chuàng)意鞠躬盡瘁、生存在“第25個小時”的創(chuàng)意工作人群。

但中國的創(chuàng)意事業(yè)并非就此一帆風順。聯(lián)合國教科文組織自由顧問波尼•阿斯科魯?shù)略f過“中國創(chuàng)造”面臨的癥結：“有的時候，政府并沒有意識到創(chuàng)意產業(yè)作為整體的存在，因此不能夠正確作出政策和投資的決定，就無法切實地得到落實。”顯而易見的是，中國的創(chuàng)意產業(yè)起碼面臨十面埋伏：經濟結構限制創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展、整體職業(yè)結構存在缺陷、企業(yè)缺自主品牌意識、城市發(fā)展規(guī)劃思維定勢、知識產權缺有效保護、傳統(tǒng)教育無法提供創(chuàng)意土壤、缺乏創(chuàng)意產品消費需求、創(chuàng)意人才流失、技術工人素質低下、發(fā)達國家制造技術壁壘。

盡管如此，超過3.6億的手機用戶、5000萬的 網絡游戲玩家、每年約600萬小時的電視節(jié)目缺口的中國仍有著未發(fā)掘的創(chuàng)意土壤。創(chuàng)意人才小小曾用火柴棍叫板過耐克，創(chuàng)意企業(yè)海爾要用中國創(chuàng)造“改變美國人的觀念，實現(xiàn)賺10億美元的目標”，準創(chuàng)意之都京滬在良性競爭中搶奪“我的地盤”——即使舊體制十面埋伏，外國資本虎視眈眈，但樂觀的中國居民相信，“創(chuàng)意”的魔力和它為世界帶來的戲劇性變化將讓聰明中國最終變?yōu)樽尮と丝鞓返刂圃煨腋５膭?chuàng)意國度。正如詹姆斯•韋伯•揚說過：“創(chuàng)意有著某種神秘特質，就像傳奇小說般在南海中會突然出現(xiàn)許多島嶼。”